12月，一年（nián）的（de）时光就要结束，开展一次供应商年（nián）度（dù）大（dà）会，邀请主要（yào）供（gòng）应商共（gòng）聚（jù）一（yī）堂，分（fèn）享市场趋势，展望未来，是加强企业间供需合作，实现互利共赢的（de）重要方式（shì）。下面，万象城在线登录和蓝橙互动就给大家讲讲该如何策（cè）划供应商（shāng）年（nián）度（dù）大会。

1、活动（dòng）主（zhǔ）题

基（jī）于企业（yè）公司（sī）战略与竞争需（xū）要，可以选择一个与之匹配的话题，如需要解决供应链上下游（yóu）互信，则提“作互信（xìn）、携手发（fā）展”；如（rú）企（qǐ）业遭（zāo）遇市场竞争压力大，则可以提出“成本竞争、同舟共济”；如需要在（zài）研发维度获得支持，则提出“研发协同（tóng）、展望（wàng）未（wèi）来”等。除此之（zhī）外，还需要沟（gōu）通情感（gǎn），巩固与重点供应商之（zhī）间的合作关系，增加相关政策激（jī）励（lì），增加供应商的合作（zuò）信（xìn）心，推广企业文化，加深供应（yīng）商的信赖，提供供应（yīng）商绩效（xiào）总体反（fǎn）馈（kuì），对优秀供（gòng）应商予（yǔ）以颁奖肯定等。

2、活动流程

大体上讲，整（zhěng）个流（liú）程（chéng）分为3个阶段：分享、鼓励、浓情。首（shǒu）先是分享，会议前5分（fèn）钟，视频（pín）播放（祝（zhù）福（领导、供应链、员工）、感（gǎn）谢供应商（shāng）的大（dà）力（lì）支持），接着主（zhǔ）持（chí）人（rén）介绍与会（huì）领导（dǎo）嘉（jiā）宾（bīn），由领导发表讲话：感（gǎn）谢供应商，阐（chǎn）明供应（yīng）链的重要性及原（yuán）则，用（yòng）数据说明成绩（jì）。

鼓励阶段由供（gòng）应商领（lǐng）导分享公（gōng）司（sī）未来战略与竞争（zhēng）规划（huá），进行颁奖仪（yí）式，优秀供应商提名（míng），获（huò）奖采访（合作（zuò）历史中的重（chóng）大事件，收获，帮助等），再由供应商代表（biǎo）发言，分享一下不解之（zhī）缘（yuán）的故（gù）事（shì）。

最后是浓情，宴会开始，内容（róng）包括（kuò）：艺术（shù）表演（yǎn），如沙画、祝酒歌、萨（sà）克斯表演、拉丁（dīng）舞（wǔ）、小（xiǎo）提琴演奏等；现场幸运抽奖活动（dòng）；H5大屏互动游戏等等。最终由（yóu）领导（dǎo）宣布会议圆（yuán）满结束，并相约来年再聚（jù）首。

3、活动准（zhǔn）备

首先要做好会（huì）场布（bù）置，包括会场红地毯（tǎn）、签（qiān）到台、提（tí）名（míng）墙、桌椅、舞台、发言台、贵（guì）宾花（huā）、奖杯等。然后是H5互动（dòng）游戏、歌舞表演等演出准备。除（chú）此（cǐ）之外，还（hái）有邀（yāo）请函（hán）、礼物奖（jiǎng）品等（děng），每一个环（huán）节（jiē）所需（xū）要的东西（xī）都需要准备充分。

总的（de）来说，举办（bàn）一次供应商（shāng）年度（dù）大会需要根据会议活（huó）动计（jì）划（huá），提前准备好歌舞节目表演、H5互动游戏等需（xū）要时间的项目（mù），然后（hòu）进行（háng）场地（dì）布置、各（gè）类设备、物品、资料的（de）准备，再根据活动（dòng）流程（chéng）照常进（jìn）行即可。